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クライアント評価

変革プロジェクトを経験されたお客様からの評価

田中

田中 健一

製造業・CIO | 大阪府

レガシーシステムの刷新という大きな課題に、段階的なアプローチで取り組んでいただきました。技術的な専門知識だけでなく、現場の巻き込み方や変革管理の手法が素晴らしく、プロジェクトは予定通りに完了しました。クラウド移行により、IT運用コストが25%削減され、新サービスの開発スピードも大幅に向上しています。

2024年9月

佐藤

佐藤 美咲

小売業・サステナビリティ担当役員 | 京都府

カーボンニュートラル戦略の策定から実行まで、包括的に支援していただきました。科学的根拠に基づく目標設定、具体的な削減施策の立案、ESG報告体制の構築まで、プロフェッショナルな対応に感謝しています。取り組みが評価され、ESG投資家からの問い合わせが増加し、企業価値向上にも貢献しています。

2024年8月

鈴木

鈴木 直樹

金融サービス・人事部長 | 滋賀県

デジタルスキルのギャップが深刻な課題でしたが、体系的なリスキリングプログラムにより、組織全体の能力が大きく向上しました。特にデータ分析とAI活用のトレーニングは実践的で、すぐに業務に活かせる内容でした。従業員エンゲージメントも向上し、離職率が30%も減少しました。

2024年9月

高橋

高橋 彩子

ヘルスケア・CEO | 京都府

デジタル化とサステナビリティの両面から、事業モデルの革新を支援していただきました。統合的なアプローチにより、相乗効果を生み出すことができました。特に印象的だったのは、経営層から現場まで、全員を巻き込む変革管理の手法です。組織全体が変化を受け入れ、主体的に取り組む文化が醸成されました。

2024年7月

伊藤

伊藤 誠

物流業・COO | 大阪府

業務プロセスの完全なデジタル化という野心的な目標に、現実的かつ効果的なロードマップで対応していただきました。自動化により作業時間が40%削減され、リアルタイムの可視化により意思決定のスピードが格段に向上しました。投資対効果も明確で、経営陣も大変満足しています。

2024年8月

渡辺

渡辺 真理子

IT企業・CHRO | 滋賀県

ハイブリッドワークモデルの導入と人材育成プログラムの刷新を同時に進める複雑なプロジェクトでしたが、緻密な計画と柔軟な対応により成功しました。従業員満足度が大幅に向上し、採用においても雇用主ブランドが強化されました。変革後のフォローアップも手厚く、長期的なパートナーとして信頼しています。

2024年9月

成功事例

変革プロジェクトの詳細な成果と実現プロセス

製造業 | デジタル企業変革

スマートファクトリー実現による生産性向上

従業員数800名の製造企業が、30年以上使用していたレガシーシステムと手作業中心の生産管理に限界を感じていました。市場競争の激化により、より迅速な意思決定と柔軟な生産体制が求められていました。

私たちは18ヶ月のプロジェクトで、IoTセンサーによるリアルタイムデータ収集、AI予測保全、クラウドベースの生産管理システム、データ分析ダッシュボードを段階的に導入しました。現場スタッフへのトレーニングとチェンジマネジメントにも注力しました。

達成された成果

  • 生産性45%向上

    リアルタイムモニタリングと最適化により達成

  • 設備稼働率20%改善

    予測保全による計画外停止の削減

  • 不良品率60%削減

    品質管理の自動化と早期検知

  • 在庫コスト30%削減

    需要予測の精度向上による最適化

プロジェクト期間: 2023年1月 - 2024年6月

小売業 | サステナビリティ変革

カーボンニュートラル達成への道筋構築

全国に120店舗を展開する小売企業が、ESG投資家からの要請と消費者の環境意識の高まりに対応するため、サステナビリティを経営の中核に据えることを決定しました。しかし、排出量の測定方法も削減計画も明確でない状態でした。

12ヶ月のプロジェクトで、スコープ1-3の排出量測定、科学的根拠に基づく削減目標の設定、店舗の省エネルギー化、再生可能エネルギーの導入計画、サプライヤーとの協働プログラム、ESG報告体制の構築を実現しました。

達成された成果

  • CO2排出量35%削減(1年目)

    店舗のLED化と省エネ設備導入で実現

  • SBTi認定目標を設定

    2030年までに50%削減、2050年カーボンニュートラル

  • ESG評価スコア向上

    MSCI ESGレーティングがBからAへ上昇

  • グリーン製品売上20%増加

    環境配慮型商品ラインの拡充により達成

プロジェクト期間: 2023年7月 - 2024年6月

金融業 | 人材変革

デジタル人材育成と働き方改革の同時実現

従業員数500名の地域金融機関が、デジタルバンキングへの転換とパンデミック後の働き方の見直しという2つの大きな課題に直面していました。従業員のデジタルスキル不足と、リモートワークへの対応遅れが深刻な問題となっていました。

9ヶ月のプロジェクトで、スキルアセスメント、役割別リスキリングプログラム、ハイブリッドワークポリシーの策定、デジタルコラボレーションツールの導入、パフォーマンス評価制度の改革を実施しました。

達成された成果

  • デジタルスキル保有率65%向上

    体系的なトレーニングプログラムにより達成

  • 従業員満足度35%向上

    柔軟な働き方とキャリア開発機会の提供

  • 離職率32%減少

    エンゲージメント施策の成功

  • 業務生産性22%向上

    効率的な働き方とデジタルツール活用

プロジェクト期間: 2023年10月 - 2024年6月

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2003年の創業以来、300社以上の企業様の変革を支援してきました。製造業、金融、小売、ヘルスケア、IT、公共セクターなど、幅広い業界での実績があります。

専門認定

国際的な資格保有

PMI、Scrum Alliance、AWS、Microsoft、GRI認定サステナビリティプロフェッショナルなど、各分野の専門資格を持つコンサルタントが在籍しています。

高い成功率

90%以上の目標達成率

綿密な計画立案、段階的実行、継続的モニタリングにより、プロジェクトの90%以上が設定した目標を達成しています。クライアント満足度も常に高水準を維持しています。

長期パートナーシップ

継続的な支援関係

クライアント企業の70%以上が、複数のプロジェクトで当社を選択されています。単発のプロジェクトではなく、長期的な成長パートナーとしての信頼をいただいています。

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